Passat un any des de les darreres
eleccions municipals, és un bon moment per fer balanç. Per avaluar tant la
dinàmica que s’ha dut dins la corporació municipal en la seua globalitat com la
tasca que hem fet com a grup municipal. Però no pas només per valorar la
quantitat i la qualitat de la feina que s’ha fet (allò que en docència seria
l’avaluació qualificadora o acreditativa), sinó també per identificar les
dificultats i els errors comesos com a eina per a millorar (avaluació
formativa-formadora). Perquè de res serveix fer un repàs de què hem fet si, a
l’hora de la veritat, no es tradueix en millora per a la ciutat o per a
l’Ajuntament.
Revisem què hem fet des del grup
municipal d’ERC-Avancem i trobem una seixantena de propostes i precs, moltes
d’aprovades de gran calatge i transcendència com la recuperació de gestió del Teatre de la Llotja, o la zona
blava i els aparcaments, o la creació d’una plaça única de direcció d’arts
escèniques municipals, o la millora del civisme i del tracte als animals a la
ciutat, o la facilitació de l’accés als serveis públics i a la cultura per part
dels col·lectius socials més vulnerables... I tantes altres.
Trobem també unes quaranta
mocions, algunes de posicionament i contingut merament ideològic, i d’altres
que comporten acords d’aplicació més concreta (com ara la compra ètica i
sostenible i la contractació de serveis amb responsabilitat social, l’aprovació
d’un pla municipal per l’energia sostenible, la creació del Conservatori
Superior de música, etcétera). I trobem també desenes de preguntes a l’Alcalde
en els plens municipals, la gran majoria relacionades amb qüestions de
contractació, la qual està contínuament sota sospita, ja que sovint s’aplica la
Llei de Contractes d’una forma si més no poc regular.
Comprovem, doncs, que hem fet
molta feina i –a perill de semblar immodest– goso dir que notablement ben
resolta. Però, per damunt de tot, útil per a la ciutat i la seua gent. Un
parell d’exemples més, dels quals n’estem especialment satisfets: les nostres
contribucions a les ordenances fiscals i, sobretot, als pressupostos per a
2016. ERC-Avancem vam signar un Acord de Pressupost per al 2016 que incloïen 49
propostes nostres. Moltes, les portàvem al programa electoral. Així, per
exemple vam aconseguir un primer pas per canviar alguns models de gestió com en
el cas de la política cultural i la zona blava. O per una major sostenibilitat
i per a la millora de la mobilitat. O per contribuir a la reactivació econòmica
i a l’ocupabilitat de col·lectius difícilment ocupables. Etcètera. Negociar i
pactar també és una manera de fer oposició.
Ara, gestionar el dia a dia en
una Paeria políticament tan diversa és molt útil per a l’interès comú però,
alhora, no gens fàcil. Menys treballant amb un Govern municipal gens obert al
diàleg social, poc disposat a canviar antigues dinàmiques de gestió,
notablement capficat a fer les coses sense consens efectiu i especialment
preocupat a prioritzar la imatge i el màrqueting. Costa, per exemple, que sigui
exemple d’una contractació pública que garanteixi els principis de transparència
i la igualtat d’oportunitats. Ens ha costat assolir el compromís de l’equip de
govern de no fer despeses sense estar pressupostades, saltant-se així el
cartipàs. I, de moment, ha prosperat (pactant-ho amb C’s i, amb el PP) la
modificació urbanística a l’àrea on està projectat el complex comercial de
Torre Salses i que reportarà no sé quina mena de negocis (però m’ho imagino) a
no sé quina gent (però m’ho penso).
Crec sincerament que hem fet una
oposició fiscalitzadora, com ho demostra el nostre posicionament sobre la
gestió econòmica o el fet de portar al jutjat la contractació dels estudis
comercials perquè la considerem il·legal. I, al mateix temps, que hem sigut
proactius tirant endavant part del nostre programa amb partides específiques
incloses al pressupost, pactant amb altres grups, de govern o d’oposició, quan
ho hem cregut necessari. Tenim clar, però, que cal continuar treballant, i
molt, i que hem de ser més efectius en els nostres esforços per vèncer la
resistència al canvi. Per, continuant en la línia endegada, aplicar tant com
sigui possible el nostre programa electoral: acabar de municipalitzar tots els
serveis que siguin possibles, dissoldre l’Empresa Municipal d’Urbanisme,
garantir l’accés de tota la població als serveis socials bàsics i a la cultura
com a element de cohesió social... En definitiva, pensant en el bé comú, desenvolupant
la doble tasca de fiscalització constructiva i de col·laboració crítica, per
una nova Lleida, més cohesionada, emprenedora i sostenible, implicada en la
construcció del nou país.
0 comentaris :
Publica un comentari a l'entrada